从大胜达近期一系列转型布局，可以窥见传统纸包行业面临的机遇和挑战公司董秘胡鑫对财联社记者表示，在继续深耕纸包主业外，公司主要转型方向将延伸至纸浆模塑和精品包装等关联领域，寻求毛利提升，并且依托智能工厂建设经验，跨界进入工业互联等全新领域

财联社记者走访了解到，公司上述转型方向也已逐渐落地大胜达的纸浆模塑项目一期预计在今年内试产，产品主要销往欧美市场，胡鑫介绍，这类产品毛利预计在20%—30%左右精品包装布局尚未敲定，胡鑫透露，公司未来计划通过收购方式进入酒包领域此外，公司也在关注新型烟草HNB，考虑收购标的进行战略卡位

主动拥抱数字经济，推动传统制造业升级发展，智能化已经成为大胜达高质量发展的底色财联社记者1月22日实地调研了公司位于杭州萧山的智能工厂，该智能工厂相关负责人告诉财联社记者，公司通过自建智能工厂项目累积了经验，基于这一成功项目，公司计划在工业互联网领域更进一步，通过与专业技术团队合作方式，向外输出解决方案

布局纸浆模塑卡位禁塑概念

纸浆模塑产品因绿色环保，全可降解及其较强的功能属性，对塑料及发泡产品具有替代作用，在禁塑背景下成为造纸及包装厂商竞相布局的新赛道。

继裕同科技，山鹰国际后，大胜达于2021年11月公告投资5亿元在海南建设首个纸浆模塑基地，主要生产餐盘，纸杯盖等一次性餐饮具前瞻产业研究院数据，国内纸浆模塑产品可分为三类:果托/蛋托，工业包装品以及一次性餐饮具

胡鑫介绍，选址海南有多方面考量首先，纸浆模塑主要消费市场在欧美，东南亚地区也有充足原料供应，选址海南有利于进出口其次，海南省在绿色环保领域要求严苛，当地纸浆模塑市场也可能早于全国其他地方打开

财联社记者注意到，大胜达和山鹰国际布局纸浆模塑都选择与吉特利环保科技有限公司合作，后者提供生产设备和工艺支持业内人士介绍，吉特利在纸浆模塑领域有明显技术优势，他们是唯一既制造设备，又生产产品的，所以产品稳定性更好最近几年行业涌进来的厂商很多，市场其实有一些质量较差的产品

根据消息显示，纸浆模塑为重资产行业，过往发展较慢，伴随着一批新入局者大笔投入，行业热度明显提升，但经济效益如何还有待验证胡鑫透露，伴随着公司和山鹰的项目投产，这块经济效益就会得到一个验证，我们还是非常有信心的目前纸塑餐具在欧美处于供不应求的状态，国内厂商有明显成本优势，预计毛利在20%—30%左右，客户自行承担海运费用，算是行业内优质赛道

值得一提的是，在合作项目之余，山鹰国际和大胜达先后增资成为吉特利股东，三家公司未来围绕纸浆模塑有望保持长期合作。。

拥抱数字经济，依托智能工厂进入工业互联领域

面对上游原料大幅波动，传统纸包业务最近几年明显承压在此背景下，大胜达逐渐将重心从扩规模转向智能化，其名下智能工厂项目，也是业内首个国家绿色工厂，入选浙江首批未来工厂此外，公司也用AI技术推动包装设计，印刷等环节降本增效

大胜达位于杭州萧山的智能工厂年产能为4.5亿方包装制品该智能工厂相关负责人介绍，该工厂将围绕纸包装营销，生产，物流进行全链路布局，实现对行业趋势的提前感知，可精细化统筹从订单下达，生产计划安排，物料调配，工序管理，设备管理，交货管理，物流配送到收货确认的全流程

据前述负责人称，传统模式下，工厂需要配备超300名工人，现在只需要80人左右，人均效益明显提升此外，原材料库存周期从45天减为12天，生产周期从2—7天减为2—7小时，产品物耗和生产能耗均有所下降

很多工厂的智能化水平是半自动的，流程和流程之间并没有打通所以，整个生产流程难以实现精确追踪我们这个工厂实现了全自动，后台可以实时跟踪每一笔订单的生产情况，最大限度提升了效率前述负责人介绍

财联社记者了解到，基于智能化优势，该工厂还设有AI数字虚拟厂长，工作人员可以通过语音方式与其交流，随时了解工厂各项生产指标。大胜达的董事长是方彬彬，男，52岁，硕士，高级经济师。大胜达的总经理是方，女，44岁，硕士。

现阶段我们的智能工厂实现了平面数字孪生，未来可能会升级为立体式的数字孪生，实现真实工厂的完全虚拟化，管理人员可以远程对工厂生产管理监控基于这个项目的经验积累，我们计划和外部专家团队合作，跨界进入工业互联领域，向外输出智能化改造能力胡鑫表示

主动拥抱数字经济，推动传统制造业升级发展，智能化已经成为大胜达高质量发展的底色值得注意的是，大胜达1月22日公告称，与浙江数字内容研究院，电子科技大学高等研究院，浙江省北大信息技术高等研究院签订战略合作协议，共建联合科研平台，研究5G工业互联网解决方案作为出资方，大胜达预计每年提供不低于 500 万元经费，合作方也将继续帮助大胜达进行智能化改造，树立应用标杆并向外拓展客户

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